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新员工岗前培训流程

时间:2021-07-12 10:52:31 /人气:1046 ℃

新员工岗前培训流程

每当有新的员工加入到一个公司都会有至少一次的培训, 1.应知应会的知识,员工要了解企业的发展战略、企业愿景、规章制度、企业文化、市场前景及竞争;员工的岗位职责及本职工作基础知识和技能; 2.技能技巧,技能是指为满足工作需要必备的能力,而技巧是要通过不断的练习才能得到的,熟能生巧,像打字,越练越有技巧.企业高层干部必须具备的技能是战略目标的制定与实施,领导力方面的训练; 3.态度培训,员工的态度决定其敬业精神、团队合作、人际关系和个人职业生涯发展.建立正确的人生观和价值观,塑造职业化精神,在这些方面的培训,大部分企业做的还不够.

首先肯定是企业文化的培训,讲一些和公司相关的文化,作风,发展史,规章制度,组织结构等等.让员工对公司全貌有个认知,对企业文化认同.然后是岗位上的要求和工作上的流程.最后就是找老员工带着他实践了,这是最快的办法.

一、初识期:认识企业(角色转变) 初识期的培训目标在于让新员工认识所在企业,此阶段根据公司发展需要,遵照公司人才培训规划,新员工初识期的培训目标在于帮

岗前培训也可以叫做上岗培训,主要的做法有三种方式:1、通过收集和建立系统的岗位培训教材,由车间的技术员或管理人员对即将上岗的员工进行岗前培训;2、通过选

针对公司岗位空缺,新员工的面试情况及个人意愿,拟实习分配计划. 向总经理汇报实习分配及岗前培训计划. 培训第一天上午: 1、 介绍公司情况; 2、 就作息时间、

只有充分了解、分析员工培训需求,才能设计合理的新员工入职员工培训方案.员工培训需求可从企业、工作(含业务流程)、个人三方面进行分析.根据中国培训网的内容,一般设计新员工培训的相关内容包括: 1.企业概况:公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等;2.员工守则:企业规章制度、奖惩条例、行为规范等;3.财务制度:费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用;4.实地参观:参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所;5.上岗培训:岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等.

其一,企业文化及制度培训.在新员工的岗前培训中,企业文化及相关管理制度培训必不可少,这是保证新员工适应企业发展最为基本的条件.其中企业文化主要包括企业

新员工入职培训流程 目录 一、 培训目的 二、 适用范围 三、 培训时间 四、 培训方式 五、 培训内容 六、 课程安排 七、 培训要求 八、 反馈考核 九、 附件 附件一 新入职/

首先负责培训的人员先简单介绍下自己和公司的情况,并祝各位新员工在公司能有好的发展,接下来就是介绍培训的流程、内容和时间以及讲师的简单的介绍;再下来可以让新员工每人做个自我介绍,中间可以有一些简单的互动,言语幽默一些.最后请人力资源部老大和总经理致词!

一般这个都是公司机密不方便直接给你表格.给你描述一下,自己画一个就行了.我们公司用的入职表,有入职员工的基本信息(姓名、性别、年龄、岗位)下面再分各个职能部门领导的签字和确认事项.如人事部签字,后面确认事项是,劳动合同是否签订、档案是否转来、社会保险是否缴纳,党员关系行政部门确认事项是:发放办公用品、发放员工卡片、安排座位网络部门确认事项是:网络调试、ip分配、机器配给、分配邮箱财务的是:建立工资卡、确认工资级别相应的部门全都签字完成后,保留表格,给员工培训或者发放员工手册后即可入职.

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